社員を上手く管理したいなら従業員エンゲージメントがお勧め!

モチベーションアップに繋がる!従業員エンゲージメント情報

社員を上手く管理したいなら従業員エンゲージメントがお勧め!

ウーマン

従業員の満足度を上げるには

従業員満足度は大きく二つに分けることができます。一つは待遇に左右される物理的満足度、もう一つはやりがいに左右される精神的満足度です。物理的満足度向上は給与アップや休日日数の増加などで比較的簡単に実現することができますが、精神的満足度アップは各従業員にあわせた細やかなケアとフォローアップを必要とします。

従業員のやる気と会社の利益はどう繋がる?

やる気がある社員は、企業のために貢献できる手段を自ら見つけてくれます。従業員一人一人が業務の効率化を図ったり新しい価値を創造したりすることで、企業は単位時間当たりの成果、すなわち利益を大きく伸ばすことができます。企業価値の向上を給与などで正しく従業員に分配することで優秀な人材の確保が容易になり、良いスパイラルを産むことができます。

多くの社員を同時に管理するコツ

規模の大きな企業には、複数の職制が存在します。担当が異なる社員たちをまとめるのに重要なのが従業員エンゲージメントです。企業活動の目的、目標を明確に浸透させることで、各従業員それぞれが担う職制の意義を確実に理解させることができます。やるべきことを明確にすることで作業の無駄がなくなり、また評価基準も立てやすくなります。

モチベーションアップに最適の方法は?コンサルに問い合わせよう

まずは現状を把握することが最も大切です。従業員が抱える不満や課題は多岐に渡り、往々にして経営者の認識と異なります。同規模の同業他社に詳しいコンサルタントを介して、モチベーションの向上に必要なのが物理的満足度なのか精神的満足度なのかを調査し、どういった対策がモチベーションアップに必要なのかを提示してもらうことが重要です。

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